3月2日，汝城农商银行召开年度工作会议暨年度“双先”表彰大会。总行领导班子成员、省联社驻点干部、风险总监、各支行及部门正副职人员、先进个人参加会议。会议由行*委副书记、副董事长、行长张杰仕主持。
会上，*委书记、董事长何桂峰作了全行工作报告，回顾总结年工作，分析当前形势，安排部署年工作。
何桂峰指出，年是极不平凡的一年，面对突如其来的新冠肺炎疫情、激烈的市场竞争及日益复杂的社会经济环境，汝城农商银行认真贯彻落实省联社*委和郴州办事处*组各项决策部署，坚持*建引领质量主导战略，以全面管*治行为统领，全面巩固和提升经营管理质量效益和案件防控水平，各项工作稳步推进，达到了预期的各项工作目标。
何桂峰强调，年是中国共产*建*周年，“十四五”规划开局之年，也是汝城农商银行攻坚克难决胜之年，全行要抓住机遇，迎接挑战，奋力谱写年转型发展新篇章。一是以化解风险为首要任务，坚决打赢不良压降攻坚战。要提高思想认识，坚定必胜信心，强化责任意识，改进工作作风，发力现金清收，落实奖惩机制，争取**支持，强力处置不良，强化源头管控，严控新增不良，深刻吸取教训，严惩违规违纪。
二是以“*建共创、金融普惠”为总抓手，坚决打赢基础客户争夺战。要抓好抓实客户拓展，优化存款结构，精准有效扩大信贷投放，发挥移动智慧终端业务发展的助推作用。三是以强化降本增效为重点，坚决打赢贷款利息保卫战。要提高资产盈利能力，强化到期回收率考核，加大表内外应收利息清收力度，实行“按月清息”，防止“跑冒滴漏”，做到应收尽收，严控费用支出，加大拨备提取，加强资金和票据业务管理。
四是以精细化管理为支撑，全力实现制度优化。要狠抓信贷精细化管理，狠抓财务精细化管理，狠抓机构精细化管理，狠抓绩效考核精细化管理。五是以人才培养为核心，全力实现队伍优化。要实施“赛马”选人用人机制，营造“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”用人导向，实施“优才培育计划”，强化企业文化建设，打造一支“有血性、有活力、有情怀、有温度”综合素质过硬的队伍。六是以强化廉*教育为根本，全力实现作风优化。要加强*风廉*教育，筑牢思想道德防线，持之以恒纠正“四风”，全面深化作风建设，突出重点环节监督，加大查办案件力度。行*委副书记、副董事长、张杰仕传达贯彻了全市农商银行系统年度工作会议精神，在会议总结中指出：一要正确认识，深刻领会，准确把握大会精神；二要迅速传达，压实责任，确保大会精神落地见效；三要明确任务，瞄准目标，努力推动高质量发展；四要高度重视年“开门红”工作，做好信贷有效投放、信贷档案统一管理、信贷档案及抵（质）押物的清理、示范村和信用乡镇建设等工作。
行*委委员、纪委书记、监事长李晓凌宣读了关于表彰年度汝城农商银行先进单位和先进个人的决定。行*委委员、副行长陈建华、陈飞翔就分管工作进行了详细安排部署。省联社驻点干部宁吉钦对业务转型发展提出具体要求。
风险总监周子善对风险防控提出具体要求。
行*委班子对先进集体和先进个人进行了颁奖，各支部书记、支行及部门负责人分别递交了《*风廉*建设责任书》《案件防范联防互保责任书》等责任书，五名员工代表分别作了典型发言。
（文章/编辑：办公室）
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