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2月8日,汝城农商银行在总行十楼会议室召开年春节期间工作部署会议。总行领导班子成员、机关全体工作人员、各支行行长参加会议。会上,行*委书记、董事长何桂峰对于如何做好春节期间各项工作提出三点要求。一是确保责任落实到位,抓谋划。全行上下要紧紧围绕“开门红”等重点工作谋划、部署,全面提升服务质量,抢抓存贷款营销先机,特别是对于因疫情受阻不能返乡过年的外出务工人员,要制定专项营销方案,开展针对性营销活动,确保业务拓展营销全面覆盖,不留死角。二是确保巡查管控到位,抓保障。要贯彻落实*中央国务院关于疫情防控重大决策部署,积极做好现金、机具及营业场所消*工作,并严格执行外出报备制度。春节防护期,全行员工要提高安全防范意识,落实值班值守职责,24小时保障通讯网络畅通,切实做好防火、防电、防抢、防盗等重点工作,为全行安全运营保驾护航。三是确保教育引导到位,抓作风。要坚决落实中央八项规定精神,持之以恒正风肃纪,加强节日期间*风廉*建设工作,严禁请客送礼以及利用工作之便吃拿卡要,以权谋私,确保度过一个风清气正的春节。要密切
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“我们新一届班子将在老支书、老主任的大力帮助下,一张蓝图画到底,一任接着一任干,全力以赴,争取早日把项目实施落地,推动村级集体经济发展。”1月25日,新上任的宜章县长村乡镇兴村*支部书记、村委会主任谭育喜在越秀集团养殖项目推进会上信心满满的表态。他的村干部工作“无缝对接”,得益于郴州市出台的“村官导师”帮带制度,像他这样一个从“乡村医生”半路出道、没有任何村干部经验的新任村支书,在他的“导师”老支书谭连贵手把手的带动下,快速从满腔热血的“职场小白”成长为条理清晰的“村官精英”,带领新班子有条不紊的处理着*务村务财务,实现村“两级”换届后各项工作平稳过渡。换届试点以来,郴州市坚持基层干部“选、育、管、用、退”相结合,下好培育“先手棋”,在基层干部“师徒结对”基础上,开展导师帮带的系统化探索,出台了《郴州市新任村干部“导师帮带”制度》,为全市个村(社区)换届新任村(社区)“两委”班子成员配备一名“导师”,形成以老带新、以强带弱的帮带途径,全方位打造一条精准培养链,为乡村振兴蓄势赋能。目前,全市已经完成村“两委”换届试点的个村(社区)和完成了村(社区)*组织换届的个村的名“新任村官”选配导师余名。“新竹高于旧竹枝,全凭老干为扶持”,在桂阳县仁义镇开展新老支书座谈会上,老支书现场分享工作感悟、体会和经验,新支书“拜师”结对子。为充分发挥“传、帮、带”作用,导师从乡镇(街道)**领导班子成员、经验丰富的乡镇(街道)干部、村(社区)干部以及退职村(社区)主职干部、第一支书等对象中选配。“师资库”中既有理论与实践相结合的*校“名嘴”和乡镇**班子中的“基层大咖”,又有像永兴县松柏村*总支书记李雄雄等经验丰富的“支书王”,还有诸如桂阳县敖泉镇兴塘村烤烟种植能人罗贤凤等“草根专家”。据不完全统计,目前全市各县市区“村官导师”师资库中已有各类导师余人。全面推行“村官导师”帮带制度,厚植培养基础,在“学”“做”上下功夫,为新任干部成长成才开启“加速度”。通过选和聘,让“导师”成为名片;以老带新,让“余热”成为荣耀;做好帮与带,让经验变成财富。让新任“村官”感受到“指路有灯、过坎有伴”,迅速进入工作角色,提升履职能力。“‘学’就是向经验学、向工作学,‘做’就是做接地气的好村干。”安仁县金紫仙镇*委书记戴玲俐说,新上任的年青干部大多数接受过优质的高等教育,具有扎实的专业知识,也有着与时代合拍的开放思维,更不缺创新的锐气和闯劲,只是没有基层经验和做事的底气。帮带导师与新任村(社区)“两委”干部通过“一对一”“一对多”“多对一”等形式,开展谈心谈话、适岗锻炼、跟班学习等方式重点帮带,让新任村干部在实践中加强锻炼、增长才干,不断提升群众工作能力和业务服务水平。

“年底就完工,师父说老百姓的事情不能拖!”在永兴县湘阴渡松柏村郑家冲水库主干道重建现场,新任村干部刘理笑答。1月27日,刚完成支村两委换届工作的当天下午,松柏村总支部书记李雄雄就带着副支书李胜和总支委成员刘理两名“徒弟”现场办公,对村民反映的水库年久失修的问题现场督办。该项目是关乎民生的一件大事,受益村民达余人,浇灌良田面积逾余亩。

据调度,本次换届,全市村(社区)“两委”将有近名新任村干部“上岗”。如何培养新任干部的“干事本领”?郴州市以乡镇街道为单位,为新任村干部多维度制订培养计划,全方位打造一条精准培养链。通过整合帮带资源、多载体创新帮带方式、个性定制成长目标和培养方案,提供各种支持“扶上马”。坚持从强村中选派优秀*组织书记或第一书记跨村指导,帮助班子建设、项目推进、服务群众,教出一支能干事、会干事、带不走的“工作队”。

临近春节,农村的集市也比往日热闹很多。早上6点,恰逢永兴县金龟镇竹叶村赶墟,老支书王文亮正带领新上任村“两委”干部一行人到圩场维护交通秩序,引导商贩们有序“出摊”。这是过去20多年他们每隔5天就要做的“必修课”,今天算是最后一班岗也是一堂生动的培训课。“大家注意,这一条通道一定不能摆摊,不然来的车就会全部堵在这里。还有,大家做这个工作一定要赶早,要在商贩刚来的时候就做好引导,他们开始做生意以后工作就比较难做了……”建立结对、职责、底线“三清单”制度体系,运用课堂教学、实战跟学、实训悟学等帮带模式,确保干部培育“模式优、实效强”。以“实战型”和“分享式”的培养方法,把新任干部培养为农村基层工作的“多面手”。同时,建立新任干部培养台账和个人成长档案,定期开展履职评估。

苏仙区五里牌镇洞尾村“两委”换届后,“开门第一件事”就是流转亩荒地种*精、玉竹;安仁县灵官镇豪田村则拓宽群众“幸福路”;汝城县暖水镇白泥坳村改造马路市场、建平方米的新农贸市场……目前,全市第一批实施“导师帮带”的个换届试点村累计落地道路修建、环境整治、小农水治理等民生工程余项,村级集体经济收入平均增长30%以上。

来源:新湖南

编辑:唐哲宁

责编:龙芳华

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