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TUhjnbcbe - 2021/5/16 0:08:00
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全员参与体系——即实现全员参与的经营。,镇远。,丹巴一般公司运作对于公司内模块划分得比较清晰,业务部门负责业务、生产部门负责产品生产、职能部门负责内部事务。这些部门中仿佛只有业务部门负责公司利润的获取。而“阿米巴”管理模式则颠覆了这一方式。其将各个部门划归成一个经济独立核算的整体,业务部门需对自身的业务利润负责、生产部门需在额定资源下提高生产效率和节约成本、职能部门也需对其耗费进行分析总结。各部门都清楚地知道其他部门的经营状况,互相监督。并且能够在第一时,,间内发现主要问题存在于哪个环节。另一方面,对于规模较大的部门,将其划分为若干个独立的小组织,每个组织对各自经营状况。负责。如:业务部门的每个城市、每个区,,域。生产部门的每个产品、每条生产线。通过这一模式,高效地激活了每个单元的活力。有效的杜绝了公司内部“冷门”“热门”的现象

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